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為更好的落實和執(zhí)行三遠(yuǎn)地產(chǎn)各項工程管理制度，保證各項目工程建設(shè)順利實施，3月6日~7日工程管理中心攜手成本控制中心共同打造“2014年度三遠(yuǎn)集團(tuán)工程管理手冊”培訓(xùn)課程。集團(tuán)公司工程管理中心、成本控制中心及各項目公司工程人員參加了本次培訓(xùn)。 集團(tuán)副總裁幸偉明、工程管理中心總監(jiān)擔(dān)任主講師，對集團(tuán)工程人員進(jìn)行課程培訓(xùn)。本次課程主要內(nèi)容涵蓋《集團(tuán)公司與項目公司工程管理職責(zé)及2013年度工程管理案例》、《土建工程管理》、《水電工程設(shè)計及施工管理》、《景觀工程設(shè)計及施工管理》等方面內(nèi)容。講師們的課程不僅內(nèi)容豐富，更結(jié)合了具體的案例分析，深入淺出地為同學(xué)們講解了《工程管理手冊》的內(nèi)容。 課程最后，集團(tuán)董事、常務(wù)副總裁陳章勃為本次培訓(xùn)作總結(jié)，鼓勵大家認(rèn)真學(xué)習(xí)制度，提高工程管理中的操作規(guī)范，為打造三遠(yuǎn)品質(zhì)工程不懈努力！
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